איך מנהלים פרויקט מצליח בלי לדעת מהו המוצר?
אירוע PMI 2016, רביעי, 8 ביוני 2016, 10:00
"אנחנו מתחילים בחפירת בור עצום באדמה, משקיעים מעל 6$ מיליארד לבניית מפעל בתוכו, דבר הלוקח 3 שנים, על-מנת ליצר בטכנולוגיה שאותה עדיין לא המצאנו, מוצרים שאותם עדיין לא פיתחנו, לשווקים שעדיין לא קיימים" . . . זהו ציטוט שאמר מנכ"ל אינטל לשעבר פול אוטליני ב 2008 בראיון, וזה מסכם את המודל העסקי של חטיבת הטכנולוגיה והייצור באינטל. המאפיינים הברורים של
מגה-פרוייקטים מורכבים בתעשייה כוללים מדדי סיכון, לוח זמנים, איכות, תקציב ועוד. המגה-פרויקט של השדרוג הטכנולוגי באינטל ישראל מתאפיין במימד נוסף – אי וודאות בפרטי הטכנולוגיה, מהול המוצר ומאפייניו - בהרצאה זו ניתן חלון לדרך ניהול פרויקט מורכב של 5 שנים כאשר המוצר הסופי לא ידוע, הביקוש לא ידוע, והאי וודאות היא המרכיב המרכזי בפרויקט.
הרצאות נוספות באירוע PMI 2016
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 11:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 11:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 11:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 11:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 11:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 11:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 07:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:00
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:00
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:00
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:00
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 11:35
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:00
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 09:00
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 14:00
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:05
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 09:15
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 14:45
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 13:00
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:20
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 09:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 15:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 13:30
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 12:45
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 16:15
-
רביעי, 8 ביוני 2016, 10:30